ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນຢູ່ລອດພາຍໃຕ້ການລະບາດຂອງພະຍາດໄດ້ແນວໃດ?

ບໍ່ດົນມານີ້, ຂ່າວຂອງ "ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຂອງ Globalegrow ໄດ້ຖືກຍື່ນສໍາລັບການລົ້ມລະລາຍແລະການຈັດຕັ້ງຄືນໃ່" ປາກົດຢູ່ໃນການຄົ້ນຫາທີ່ຮ້ອນແຮງທາງອິນເຕີເນັດ. ເຫດຜົນອັນນຶ່ງທີ່ເປັນຫຍັງເລື່ອງນີ້ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຢ່າງແຜ່ຫຼາຍແມ່ນວ່າ Globalegrow ເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ A-share ທີ່ມີລາຍຊື່ "ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນທໍາອິດ" -KJT. ມູນຄ່າຕະຫຼາດທັງofົດຂອງບໍລິສັດແມ່ແມ່ນຄັ້ງ ໜຶ່ງ ຢູ່ໃກ້ກັບ 40 ຕື້, ແລະລາຍຮັບບັນລຸໄດ້ 20 ຕື້. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນສອງປີຜ່ານມາ, ການລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມການເຮັດທຸລະກໍາອອນໄລນ and ແລະຍັງນໍາເອົາໂອກາດສໍາລັບການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນເພື່ອທໍາຄວາມສະອາດສິນຄ້າໃນສາງເກົ່າ. ເປັນຫຍັງ Globalegrow, ມີວົງແຫວນຂອງ "ຫຼັກຊັບທໍາອິດຂອງການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາດ" ຢູ່ເທິງຫົວຂອງມັນ, ລົ້ມລົງ?

src=http___n1.itc.cn_img8_wb_recom_2016_08_04_147028219912399507.JPEG&refer=http___n1.itc

Globalegrow ຢູ່ໃນວິກິດການຫນີ້ສິນ!

ບົດລາຍງານທໍາອິດຂອງ "ວິກິດການ ໜີ້ ສິນເລິກຂອງ Globalegrow" ແມ່ນໃນເດືອນກັນຍາ 2020. ບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກເປີດເຜີຍໂດຍສື່ມວນຊົນສໍາລັບການເກັບ ໜີ້ ສິນຄ້າກັບຜູ້ສະ ໜອງ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ຂັດແຍ້ງທາງສັນຍາຈໍານວນ ໜຶ່ງ, ທັງwhichົດນັ້ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊໍາລະ ໜີ້ ການຊໍາລະສະສາງ. .

ພາຍໃນປີ 2020, ບັນຫາ ໜີ້ ສິນໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງຮີບດ່ວນ. KJT ກ່າວວ່າ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມຕ້ອງການທຶນ, ບໍລິສັດໄດ້ພະຍາຍາມລະດົມທຶນຜ່ານວິທີການຕ່າງ various ເຊັ່ນ: ການອອກພັນທະບັດຂອງບໍລິສັດ, ເງິນກູ້ຈາກທະນາຄານ, ເງິນກູ້ຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນ, ແລະການຂາຍຊັບສິນ.

ສິ່ງທີ່ ໜ້າ ຕົກໃຈທີ່ສຸດ ສຳ ລັບອຸດສາຫະ ກຳ ແມ່ນວ່າໃນວັນທີ 24 ມີນາ 2021, KJT ໄດ້ປະກາດຂາຍບໍລິສັດຍ່ອຍ Patozon ຂອງຕົນ 100%, ດ້ວຍລາຄາທັງ2.0ົດ 2.02 ຕື້ຢວນ ສຳ ລັບການໂອນຫຼັກຊັບເບື້ອງຕົ້ນ.

ບັນຫາທຸລະກິດທີ່ ດຳ ເນີນຢູ່ເຮັດໃຫ້ KJT ໃສ່STວກ ST (ການປິ່ນປົວພິເສດ) ໃນວັນທີ 7 ພຶດສະພາປີນີ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, KJT ຍັງປະສົບກັບແຜ່ນດິນໄຫວບຸກຄະລາກອນ.

ອີງຕາມການໃຫ້ ສຳ ພາດຂອງສື່ມວນຊົນ, ພະນັກງານຂອງ Globalegrow ເປີດເຜີຍວ່າ "Globalegrow ເປັນ ໜີ້ ຜູ້ສະ ໜອງ ຫຼາຍກວ່າ 3,000 ຄົນ, ປະມານ 450 ລ້ານຢວນເປັນ ໜີ້ ໃຫ້ຜູ້ສະ ໜອງ, ແລະປະມານ 300 ລ້ານຢວນເປັນ ໜີ້ ສິນຄ້າ, ລວມທັງ700ົດຫຼາຍກວ່າ 700 ລ້ານຢວນ."

 

下载

KJT ມາຮອດນີ້ໄດ້ແນວໃດ? ເງິນໄປໃສ?

1. ຄໍາອະທິບາຍຂອງ Globalegrow

ກ່ຽວກັບບັນຫາເງິນທຶນ, ຜູ້ພາຍໃນຂອງ Globalegrow ໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າມີສາມລັກສະນະຕົ້ນຕໍ. ອັນນຶ່ງແມ່ນຕັ້ງແຕ່ປີ 2019 ເປັນຕົ້ນມາ, ທະນາຄານໄດ້ເລີ່ມດຶງເງິນກູ້ຢືມເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ບັນຫາການເງິນຂອງ Globalegrow ໂດຍກົງ; ອັນທີສອງແມ່ນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດພັດທະນາໄວເກີນໄປ, ອັນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດບໍ່ມີເງິນປະຕິບັດພຽງພໍ; ອັນທີສາມ, ການລະບາດຂອງການລະບາດໄດ້ນໍາເອົາອິດທິພົນແລະຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາແລະຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ. 

2. ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງອະດີດພະນັກງານຂອງ Globalegrow

ອະດີດພະນັກງານຂອງ Globalegrow ເຊື່ອວ່າຍັງມີໂອກາດສໍາລັບ KJT ທີ່ຈະກັບຄືນມາໄດ້, ສະ ໜອງ ໃຫ້ວ່າຄວາມວຸ່ນວາຍໃນການບໍລິຫານພາຍໃນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. "Sailvan ໄດ້ປະສົບກັບບັນຫາທັງtheseົດນີ້, ຕ່ອງໂສ້ທຶນຖືກຕັດຂາດ, ຜູ້ສະ ໜອງ ໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະສະ ໜອງ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ແລະຊື່ສຽງທັງwasົດແມ່ນມີກິ່ນເັນ. ດຽວນີ້ຊື່ສຽງໄດ້ຖືກຟື້ນຟູຄືນໃGl່. Globalegrow ຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ."

3. ການວິເຄາະບຸກຄົນພາຍໃນທຸລະກິດ

ຜູ້ປະຕິບັດການຄ້າ e-commerce ຂ້າມແດນເຊື່ອວ່າບັນຫາແມ່ນວ່າ Globalegrow ມີຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານຫຼາຍເກີນໄປແລະມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ Globalegrow ໄດ້ຜະລິດໂທລະສັບມືຖື, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານ. Xiaomi ແລະ Huawei ມີຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດເປັນຂອງຕົນເອງແລະມີຊ່ອງທາງການຂາຍໂດຍກົງ. ຢ່າງ ໜ້ອຍ ສຸດ, ກະແສເງິນສົດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອອກໄປຢ່າງໄວ. Globalegrow ຕ້ອງຈ່າຍເງິນສົດກ່ອນຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຂາຍຊ້າ, ນີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ,ົດ, ແລະໂທລະສັບມືຖືມີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະການຂາຍຢູ່ຕ່າງປະເທດອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປຽບ.

ຜົນກະທົບຂອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດພາຍໃຕ້ການລະບາດອາດຈະຮຸນແຮງກວ່າທີ່ພວກເຮົາຄາດໄວ້! ບໍ່ວ່າຈະເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທຶນ, ການຈັດການພາຍໃນຫຼືທາງເລືອກຂອງ sku. ທຸກເຊື່ອມຕໍ່ສາມາດກໍານົດຊີວິດຫຼືການເສຍຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ. ໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍຢູ່ຮ່ວມກັນໃນການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ, ແລະທຸກຂັ້ນຕອນຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະມັດລະວັງ!

OIP-C


ເວລາປະກາດ: ມິຖຸນາ -23-2021